Indicatoren: meestal te veel, en vaak totaal naast de kwestie!
Om de strategie te ontplooien maken veel organisatiedeskundigen gebruik van de Balanced Scorecard. Volkomen terecht. En hoe werkt u met indicatoren of sturingscijfers? Wat zien we in de praktijk?
Klik hier voor meer info over indicatoren, KPI, BSC...
Assessment of zelfevaluatie als rode draad naar Excellence
Gebruik uw zelfevaluatie als 1ste stap bij de actualisering van uw strategie, of als motivatiemiddel?
Klik hier voor meer info over zelfevaluatie, EFQM-assessment of een bedrijfsdoorlichting...
Duurzaam ondernemen
Economisch duurzaam, sociaal duurzaam, ecologisch duurzaam.
Klik hier voor eer info over duurzaam ondernemen, MVO...
Innovatie en Creativitieit
Met uw medewerkers en klanten als inspiratiebron...
Leading with Vision, Inspiration & Integrity
Excellent organisations have leaders who shape the future and make it happen, acting as role models for its values and ethics.
Klik hier voor meer info over Leiden met visie, inspiratie en integriteit
Kwaliteit als antwoord op crisissen
Uitmuntende bedrijfsvoering, gebruik makend van het Business Excellence Model van EFQM geeft een kapstok. Laat u inspireren door deze concrete cases waarin “kwaliteitszorg” gebruikt werd om diverse crisissen aan te pakken.
Klik door naar de concrete cases
Corporate Governance
"Corporate Governance" staat voor de wijze van besturen, de gedragscode, het toezicht op organisaties. Het wordt in verband geracht met beslissingen die macht verlenen of prestaties verifiëren. In het geval van een onderneming of een non-profitorganisatie wordt "governance" gerelateerd aan consistent management, samenhangend beleid, processen en beslissingsrechten voor een bepaalde bevoegdheid.
Lees meer over de code Lippens, Buysse, evenwichten in de Raad van Bestuur ...
Het Nieuwe Werken
Telewerk, flexplekken, resultaatgericht leidinggeven... maken de managementuitdagingen zichtbaar die vroeger verborgen bleven.
Klik door naar de artikels en cases over Het Nieuwe Werken
Kwaliteit, wat en waarom?
Een bedrijf kan maar op 2 manieren ten onder gaan:
- ofwel houdt ze zich niet met haar rendabiliteit bezig,
- ofwel houdt ze zich enkel daarmee bezig.
Agile organisaties
Hoe houdt u uw organisatie wendbaar? Hebt u ervaring met agile management? Hoe brengt u uw organisatie in beweging? Hoe pakt u veranderingen en koerswijzigingen aan in uw organisatie? Hoe houdt u uw bedrijf flexibel?
Lees meer over "Agile organisaties"
Excel archief
Bbest verzamelt reeds jaren best practices, ervaringen, nieuwe concepten en succesvolle toepassingen. Kwaliteitsmanagers en organisatie-experts delen hun kennis in Excelartikels. De beste artikels vindt u elk jaar in het jaarovezicht. De aangehechte pdf's zijn zeker de moeite waard.
